Dies ist eines von 4636 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.

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Coaching und Beratung für Projektleiter

Projektdauer: 7 Monate

Kurzbeschreibung

Fachliche Aufgabenstellung des Projekts ist die Einführung einer Avis-Software und deren Integration in die bestehende Systemlandschaft mit den Hauptkomponenten Stammdatenverwaltung, Euromistral und Seeburger EDI. Da der Projektleiter des Kunden erstmalig in dieser Rolle tätig ist, wird er durch einen PTA Mitarbeiter fortlaufend methodisch unterstützt.

Ergänzung

Die Unterstützung durch die PTA bezieht sich dabei auf die Stakeholder-Analyse, das Anforderungsmanagement, die Entwicklung eines geeigneten Kommunikationsplans, die Moderation von Meetings und das Coaching beim Umgang mit Widerständen und Hindernissen im Projektverlauf.

Fachbeschreibung

Die Avis-Plattform erlaubt es den Kunden der Spedition, den Auslieferungszeitpunkt der Aufträge zu steuern und eröffnet einen Kommunikationskanal (per SMS und Email) um notwendige Vereinbarungen zu treffen. Aus technischer Sicht entstehen so eine Reihe von Zuständen eines Auftrags (z.B. 'erfolgreich avisiert', 'keine Rückmeldung vom Empfänger') die in das bestehende Transport-Management-System übertragen werden müssen.

Überblick

Projektzeitraum13.04.2016 - 18.11.2016

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