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Workshop zur Durchführung agiler Projekte im ETRM Umfeld

Projektdauer: 1 Monat

Kurzbeschreibung

Die PTA führt einen Workshop zum agilen Vorgehen in IT Projekten mit Blick auf die anstehende Einführung eines ETRM Systems durch. Adressaten sind die betroffenen Fachabteilungsmitarbeiter und die Mitarbeiter des Einkaufs. Im Zentrum steht die Frage: 'wie kann man bei einem vorhandenen Lastenheft und einer agilen Vorgehensweise kalkulierbare Kosten, eine ausreichende Qualität und einen geeigneten Fertigstellungstermin vor Projektbeginn hinreichend fixieren.

Ergänzung

Die geplante ETRM Einführung soll eine komplexe Softwarelandschaft mit mehreren ETRM Systemen und individuell entwickelten Komponenten ablösen. Gleichzeitig soll der externalisierte Stromeinkauf in das Unternehmen integriert werden. Vor diesem Hintergrund schätzt das Unternehmen das Risiko von unvorhergesehenen Aufwänden und Änderungen als hoch ein und überlegt das Projekt agil abzuwickeln. Die PTA führt im Anschluss an die Erstellung eines Lastenhefts einen Workshop mit Einkauf, Fach- und IT-Abteilung, um ein gemeinsames Verständnis zu schaffen und Optionen zum weiteren Vorgehen aufzuzeigen.

Fachbeschreibung

Die Aufgabe des ETRM Systems sind Handel, Nominierung, Portfoliomanagement, Back-Office, Vertragsmanagement und Risiko-Controlling. Es werden die Commodities Erdgas und Strom abgebildet. Die Abrechnung erfolgt in SAP. Eine zentrale Frage ist die Clusterung der Backlog Items zu Paketen. Hier werden mögliche alternative Paketzuschnitte erörtert und erarbeitet. Ziel ist es, Pakete mit überschaubarer Laufzeit zu erhalten, die als Ergebnis ein durch den Fachbereich vernünftig testbares Ergebnis liefern und gleichzeitig geeignet sind einen hohen Lerneffekt bei den Projektbeteiligten zu gewährleisten.

Überblick

Projektzeitraum19.06.2017 - 31.07.2017

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Dr. Andreas Schneider, grauhaariger Mann mit Brille

Dr. Andreas Schneider

Head of Energy