Dies ist eines von 4636 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.

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Analyse zur Endur-Greenfield-Implementierung

Projektdauer: 2 Monate

Kurzbeschreibung

Der Kunde möchte die Vor- und Nachteile eines kompletten Endur-Neuaufsatzes (Greenfield) im Vergleich zu einer evolutionären Weiterentwicklung (inkl. Aufräum- und Umbaumaßnahmen) evaluieren. Im Rahmen eines Workshops zusammen mit Vertretern der beteiligten Fachbereiche sollen die beiden Ansätze untersucht, analysiert und bewertet werden. Zum Abschluss soll eine Beschlussvorlage für das Management erarbeitet werden.

Ergänzung

Im Rahmen des Workshops lag der Aufgabenschwerpunkt in der technischen und fachlichen Unterstützung des Fachbereichs sowie in der Rolle als Vertreter des Endur-Teams.

Fachbeschreibung

Der Kunde möchte seine IT-Abbildung effizienter gestalten und dabei auch radikalere Szenarien betrachten.

Überblick

Projektzeitraum01.09.2017 - 31.10.2017

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Dr. Andreas Schneider, grauhaariger Mann mit Brille

Dr. Andreas Schneider

Head of Energy

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