Der Kunde möchte die Vor- und Nachteile eines kompletten Endur-Neuaufsatzes (Greenfield) im Vergleich zu einer evolutionären Weiterentwicklung (inkl. Aufräum- und Umbaumaßnahmen) evaluieren. Im Rahmen eines Workshops zusammen mit Vertretern der beteiligten Fachbereiche sollen die beiden Ansätze untersucht, analysiert und bewertet werden. Zum Abschluss soll eine Beschlussvorlage für das Management erarbeitet werden.
Im Rahmen des Workshops lag der Aufgabenschwerpunkt in der technischen und fachlichen Unterstützung des Fachbereichs sowie in der Rolle als Vertreter des Endur-Teams.
Der Kunde möchte seine IT-Abbildung effizienter gestalten und dabei auch radikalere Szenarien betrachten.