Dies ist eines von 4635 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.

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Coaching prozessbasierte Lastenhefterstellung

Projektdauer: 18 Tage

Kurzbeschreibung

Der Kunde wird im Vorfeld der Ausschreibung eines neuen IT-Systems bei der Erstellung von Soll-Prozessen, der Formulierung von Anforderungen im Lastenheft und der Beurteilung ihrer Umsetzbarkeit unterstützt.

Ergänzung

Folgende wesentliche Arbeitspakete werden durchgeführt: Sichtung einer vorhandenen Ist-Dokumentation und vorformulierten Anforderung. Aufteilung dieser Informationen in Ablaufbeschreibung und Anforderungen. Im folgenden Zuordnung der Anforderungen zu den Prozessen. Hierzu wird eine Vorgehensweise erarbeitet, die durch Unterstützung von Tools eine einfache Erstellung eines Lastenheftes ermöglicht.

Fachbeschreibung

Der Kunde erhält eine Rückmeldung zur Gestaltung von Soll-Prozessen und der Umsetzbarkeit von Anforderungen. Zudem wird eine strukturierte Vorgehensweise zur prozessbasierten Lastenhefterstellung für die weiteren Schritte vorgestellt.

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Dr. Andreas Schneider, grauhaariger Mann mit Brille

Dr. Andreas Schneider

Head of Energy

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