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Endur Cut Upgrade

Projektdauer: 8 Monate

Kurzbeschreibung

Nach einem vorangegangenen Versionswechsel wird ein Upgrade der Risikomanagement- und Energiehandelssoftware Endur der Firma OpenLink auf ein neues um wesentliche Fehler bereinigtes Service Release durchgeführt. Schwerpunkt der PTA ist die Steuerung eines Teams mit Offshore Testing, Offshore Releasemanagement, und Outsourcing Partner für die IT Infrastruktur sowie die Planung und Durchführung des User Acceptance Tests.

Ergänzung

Das Projekt wird als Pilot in einer neuen IT-Organisationsstruktur druchgeführt. Tägliche Stand Up Meetings, eine robuste Eskalationskultur und eine Konzentration auf eine transparente, gut kommunizierte Aufgabenverteilung sind wesentliche Erfolgsfaktoren. Des weiteren sind die Erfahrungen aus dem vorangegangen Upgrade auf die Version V11 zu berücksichtigen. Die Beseitigung kritischer Bugs nach dem erfolgten Upgrade erfordert eine schnelle Umsetzung des Projekts. Ein striktes Zeitmanagement mit einer hohen Parallelisierung der Aufgaben ist deshalb notwendig.

Fachbeschreibung

Im Fokus stehende Komponenten sind Online Reporting (APM), E-Mail Funktionen, Optionshandel und physikalische OTC Geschäfte. Betroffene Abteilungen sind insbesondere Frontoffice (trading desk und optimization), das Risikomangement und das Backoffice (Optionshandel).

Überblick

Projektzeitraum01.04.2012 - 30.11.2012

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Dr. Andreas Schneider, grauhaariger Mann mit Brille

Dr. Andreas Schneider

Head of Energy

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