Dies ist eines von 4619 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Erstellen eines Projektplans
Projektdauer: 1 Monat
Kurzbeschreibung
Entwicklung von Lösungsansätzen im Rahmen der Projektinitialisierungsphase. Diese Ansätze dienen als Basis für den Entscheidungsfindungsprozess über die Machbarkeit eines Projektes. Im Fokus stehen dabei die Erstellung eines Projekt- und Ressourcenplanes sowie das Aufzeigen spezifischer Projektrisiken.
Ergänzung
Mit Hilfe der Planungssoftware InStep gilt es einerseits die benötigten Ressourcen zu verplanen. Andererseits dient sie der Ermittlung und Visualisierung kritischer Pfade als einem Aspekt der geforderten Risikobewertung. In diese fließen zudem die Projektziele, die Prämissen sowie die technischen Voraussetzungen ein. Als Resultat wird zudem eine Diskussionsgrundlage im Hinblick auf die Durchführbarkeit des Projekts erstellt.
Fachbeschreibung
An einer bezüglich ihrer Wirkung auf die Außenorganisation unternehmenskritisch geltenden Anwendung sind Anpassungen in der Auszahlungslogik von Provisionen durchzuführen. Obwohl fachlich und technisch klar abgrenzbar haben sie für das Gesamtsystem eine große Tragweite. Die zeitkritischen Bedingungen für die Umsetzung und die geringe Fehlertoleranz gelten als weitere Faktoren für eine sehr sorgfältige und exakte Projektplanung.
Überblick
- Branchen Versicherungen
- Fachaufgaben Projektplanung, Provisionsabrechnung, Risikoanalyse
- DV-Aufgaben Organisationsberatung
- Systemumgebungen Organisationsberatung
- Vorgehensmodell Kundenstandard
Projektzeitraum01.01.2011 - 31.01.2011
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