Dies ist eines von 4619 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.

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Erstimplementierung Endur V9

Projektdauer: 5 Monate

Kurzbeschreibung

Die Aufgaben umfassen offene Punkte in der Schlussphase der Implementierung. Schwerpunkte sind u. a. Korrektur und Fertigstellung des Marktkurven-Aufsatzes für den Handel in UK und in Kontinentaleuropa, Unterstützung der Händler beim Erfassen komplexer Preisgleitformeln, Schulung des Risk-Teams in Endur, Support des Risk-Teams, Anpassung des Preisimport-Prozesses auf die Anforderungen von Endur, Support des Marktdaten-Teams und Unterstützung bei der Fehlersuche im APM-Aufsatz.

Ergänzung

Technologisch besteht die Herausforderung darin, dass ein bereits existierendes Handelssystem mit deutlichen Schwächen parallel weiterbetrieben werden soll und Endur daran gemessen werden muss. Gleichzeitig wird das Reporting über APM eingeführt und die Optimierung über IOpt.

Fachbeschreibung

Fachlich muss ein Großteil der Gas-Geschäfte des Kunden in Endur abgebildet werden. Da es um die Midstream-Aktivitäten eines Upstream-Produzenten geht, werden vor allem langfristige Gaslieferverträge mit komplexen Preisformeln abgebildet. Dazu müssen viele Marktkurven sehr exakt aufgesetzt werden, damit Endur die vertraglich vereinbarten Preise errechnen kann. Parallel dazu muss das Risk-Team an Endur herangeführt, geschult und bei den ersten Schritten unterstützt werden. Ähnliches gilt für das Team, das für den Marktdatenimport zuständig ist.

Überblick

Projektzeitraum01.01.2011 - 31.05.2011

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Dr. Andreas Schneider, grauhaariger Mann mit Brille

Dr. Andreas Schneider

Branchenverantwortlicher Energie

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