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Konzept und Einführung Internes Kontroll-System (IKS)
Projektdauer: 1 Jahr
Kurzbeschreibung
Unternehmensweite Erfassung der operationellen Prozessrisiken und Integration in das Business-Process-Tool. Konzeption für die Integration und Erzeugung der für die Muttergesellschaft geforderten Reports.
Fachbeschreibung
Das Interne Kontroll-System (IKS) der Muttergesellschaft bezieht alle Tochtergesellschaften mit ein. Dieses Projekt dient zur Umsetzung der Anforderungen der Muttergesellschaft. Zum Einen sind die Prozess-Risiken entsprechend den Vorgaben zu definieren. Zum Anderen müssen die Prozess-Risiken durch Kontroll-Maßnahmen abgedeckt werden. Neben der reinen Dokumentation der Prozesse, Risiken und Kontrollen, sind auch betriebsinterne Geschäftsprozesse zu definieren und zu implementieren, die die Erhaltung des IKS auf allen Ebenen sicherstellen.
Überblick
- Branchen Energie
- Fachaufgaben BPM: Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Revision, Risk Management
- DV-Aufgaben Organisationsberatung
- Systemumgebungen Organisationsberatung
- Vorgehensmodell Kundenstandard
Projektzeitraum01.01.2014 - 31.12.2014
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