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Konzernweites Risikomanagement in Endur: Fachliche Erweiterungen

Projektdauer: 3 Jahre, 10 Monate

Kurzbeschreibung

Erweiterung einer als zentrales Kreditrisikomanagement-System für die Töchter eines großen Energiekonzerns dienenden Endur-Instanz. Anbindung heterogener Fremdsysteme der Einzelgesellschaften, Analyse der gelieferten Daten, Berechnung und Aufbereitung von Risikokennzahlen, Schnittstellen zu anderen Systemen (z.B. Reporting, Limitüberwachung, Prüfung von Neugeschäften).

Ergänzung

Änderung und Neuaufsatz von Stammdaten, Marktdaten, Abbildung von Geschäftsstrukturen, Value-At-Risk-Ansätzen, Berechnungsskripten für Risikokennzahlen, Anbindung von Schnittstellen zum Datenim- und export, Go-Live-Unterstützung, Endanwenderschulung.

Fachbeschreibung

Analyse der konzernweiten mathematischen Konzepte zur Risikokennzahlberechung, technische Konzipierung, Umsetzung der Kennzahlberechnung (Value-At-Risk-Berechung und davon abgeleitete kundenspezifische Kennzahlen) sowie Plausibilisierung der Abweichung gegenüber den Altsystemen der Einzelgesellschaften.

Überblick

Projektzeitraum01.09.2009 - 30.06.2013

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Dr. Andreas Schneider, grauhaariger Mann mit Brille

Dr. Andreas Schneider

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