Dies ist eines von 4635 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.

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Maintenance Release and Test Strategy

Projektdauer: 8 Monate

Kurzbeschreibung

Die PTA unterstützt den Kunden im Testmanagement für Upgrades der eingesetzten ETRM Standardsoftware. Ziel ist die Einführung einer wieder verwendbaren Teststrategie und der Aufbau einer Sammlung von Standard Tests mit anschließendem Aufbau einer Testautomatisierung.

Ergänzung

Im ersten Teil des Projektes wird mit Hilfe der Anwendung HP Application Lifecycle Management (ALM) ein wiederverwendbares Test-Set für Endur Patch Releases erstellt. Als weiterer Schritt wird eine Teststrategie ausgearbeitet und abgestimmt. Die Teststrategie liefert einen Rahmen um schnell und ohne umfangreiche Analysephase ein neues Release der Anwendung zu testen. Ein weiterer Teilbereich ist die Einführung von automatisierten Tests mit Hilfe einer Individualentwicklung. Die PTA Mitarbeiter identifizieren die notwendigen Test-Bereiche der Software und nehmen entsprechende, von den Fachexperten erstellte Testfälle in HP ALM auf. Im zweiten Schritt plant die PTA die Durchführung der Testzyklen und dokumentiert die Testergebnisse. Alle erforderlichen Abnahmen zur Installation werden vorbereitet. Ein Reporting zum Testfortschritt wird als Teil der Teststrategie definiert und während des Projekts umgesetzt.

Fachbeschreibung

Der Hersteller der Branchensoftware liefert zukünftig keine, auf Einzelkunden zugeschnittene, Patches mehr. Der Kunde hat nunmehr die Möglichkeit, eines der in 3-monatigen Abständen erscheinenden Versionen (Releases) zu installieren. Dies verringert auf Kundenseite die Projektgröße wesentlich und verhindert, dass große Versionssprünge mit entsprechend großvolumigen Projekten durchgeführt werden müssen. Auf diese Weise können ebenso schneller Fehler in der Anwendung beseitigt werden. Da hierdurch zusätzlich Fehlerbehebungen, die von anderen Nutzern gemeldet werden, in die Versionen einfließen, muss vor jedem neuen Release ein umfassender Test der genutzten Kernprozesse durchgeführt werden. Aus diesem Grund hat sich der Kunde entschlossen, ein möglichst automatisierbares Testvorgehen zu etablieren. Im Projekt werden erste Schritte für ein automatisiertes Testen der wesentlichen Prozesse der End of Day-Verarbeitung und größerer Prozessketten umgesetzt.

Überblick

Projektzeitraum01.01.2015 - 31.08.2015

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Dr. Andreas Schneider, grauhaariger Mann mit Brille

Dr. Andreas Schneider

Head of Energy

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