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Management-Informationssystem für ein Großklinikum

Projektdauer: 5 Monate

Kurzbeschreibung

Für ein Großklinikum wird mittels SAP Lumira ein Management-Informationssystem mit KPIs erstellt (Cockpit), das einen schnellen monatsgenauen Überblick über die definierten Steuerungsparameter erlaubt. Das Reporting erfolgt auf Basis des International Business Communication Standards (IBCS, s. https://www.ibcs.com/de). Dargestellt werden z. B. KPI's zu Fallzahlen, ambulanten Leistungen, wirtschaftlichen und Personaldaten.

Ergänzung

Um ein möglichst performantes Reporting im Dashboard zu ermöglichen, werden die im BW-System vorhandenen Daten monatlich (auf Knopfdruck) für das Cockpit (in Versionen) aufbereitet. Dazu werden die Daten von mehr als 50 Datentöpfen (Info Cubes, klassische und advanced data store objects = DSOs) über 6 Composite Provider via einer InfoSource verarbeitet und in 6 advanced DSOs abgelegt. Die Aufbereitung und Strukturierung der Daten erfolgt mittels Expertenroutinen, die in ein und derselben generischen Methode einer dafür geschaffenen zentralen ABAP-Klasse implementiert sind.

Fachbeschreibung

Auf der ersten Seite des Cockpits werden die zentralen KPIs – z. B. Fallzahl, Case Mix, DB II, Personalkosten, Produktivität, Bewertungsabweichungen zu InEK (Institut für das Entgeltsystem im Krankenhaus), ambulante Leistungen etc. – über (drehbare) Kacheln in sechs Gruppen dargestellt. Die Darstellung auf den Kacheln erfolgt mit prozentualen Änderungen zum Plan bzw. Vorjahr resp. (gedreht) mit Balkendiagrammen, die die Werte des aktuellen und der drei vorgegangenen Jahre aufzeigen. Von jeder KPI-Gruppe kann auf eine Detailseite abgesprungen werden, die in detaillierterer Form (Zeit oder Struktur) diese und weitere KPIs darstellt (Balkendiagramm, Wasserfalldiagramm). Von diesen Detailseiten kann in das bestehende Reporting unter Mitnahme von Parametern wie Jahr und Kostenstelle abgesprungen werden.

Überblick

Projektzeitraum18.06.2018 - 30.11.2018

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