Der aktuelle Entwicklungsprozess ist hinsichtlich Schnittstellen, Rollen, Verantwortlichkeiten, Transparenz, Kommunikation definiert, jedoch gibt es Überschneidungen, Unklarheiten, Kollaborationsprobleme. Durch Schärfung des Prozessmodells, klares Mapping der Verantwortlichkeiten auf die Rollen, Nutzung des Scrum Frameworks als Grundlage und Schulung der Mitarbeiter werden die oben genannten Punkte verbessert, so dass der Entwicklungsprozess effizienter wird.
Ergänzung
Definition von Zielen und Inhalten von Meetings, Checklisten für die Rollenverantwortlichkeiten und Transparenz und Fokus auf Zusammenarbeit von Management und Mitarbeitern dienen der Beseitigung von Impediments bei der Prozess-Transition und beim Anwenden des Prozesses.