Eine russische Vertriebsgesellschaft soll in ein vorhandenes ERP 6.0 SAP-System mit allen Prozessen und Schnittstellen einziehen. Schwerpunkt SD und Schnittstellen. Gleichzeitig sollen die Prozesse auf globale Prozesse eines Referenzsystems umgestellt werden, wobei lokale Besonderheiten zu berücksichtigen sind.
Die Hauptaufgaben betreffen das Consulting, wobei vor allem die Prozesse neu ausgerichtet, im System per Customizing einrichtet, Lösungen für lokale Anforderungen und Schnittstellen implementiert werden. Unterstützung der Testphasen und der Go-life Phase.
Die Vertriebsgesellschaft hat ein eigenes Lager, das per Nachbevorratungsbestellungen aus der Zentrale aufgefüllt wird. Das Lager wird von einem externen Provider verwaltet, die Anbindung erfolgt über SAP-Standardschnittstellen.