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SAP ERP 6.0: Migration und Reorganisation für ein Anlagenbauunternehmen

Projektdauer: 1 Jahr

Kurzbeschreibung

Das SAP-System eines Anlagenbau-Konzerns wird in das SAP ERP 6.0 des Käuferkonzerns migriert. Neben Anpassungen der Organisationsstruktur ist ein neues Controlling-Konzept einzuführen und die Migration von SD-Erweiterungen des bisherigen ERP-Systems durchzuführen. Der gesamte Datenbestand wird in die neue Systemumgebung migriert.

Ergänzung

Die Datenmigration wird von einem Dienstleister mittels eines SLO-Tools (System Landscape Optimization) unterstützt. Aufgrund struktureller Änderungen, z. B. Umschlüsselung von Projektnummern, Anlegen von Kundenaufträgen, Zusammenführung von Kostenrechnungskreisen, sind zusätzliche Mappings und Migrationsschritte erforderlich.

Fachbeschreibung

Im neuen Konzern wird ein einheitliches Controlling-Prinzip gelebt, das den Projektleiter im Anlagenbau intensiver durch SAP-Funktionen unterstütztl. Um dieses Konzept umsetzen zu können, muss die bisher auf Geschäftsbereichen im SAP basierende Organisationsstruktur umgestellt werden. Dies führt zum einen zur Umschlüsselung von Organisationselementen und Ordnungsbegriffen (z. B. der PSP-Nummer). Zum anderen müssen Schnittstellen und Add-ons, insbesondere zur Auftragsabrechnung in SD angepasst werden. Die Faktura-Programme unterstützen das Aufmaß, die Rechnungsstellung anhand von Leistungsverzeichnissen (LV's) und die Überleitung in die Finanzbuchhaltung.

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