Um die Integration der Handelssysteme und den nachfolgenden Bilanzkreissystemen eines Kraftwerksbetreibers stabiler und zukunftsfähiger auszurichten, werden neue Integrationstechnologien und weitreichenden Verbesserungen der bestehenden Integrationslösungen umgesetzt. Im Rahmen des Projektes werden Frameworks und Standards eingeführt, um technologische und betriebliche Patterns einzuführen, um damit Standards zu schaffen, die die Stabilität der Lösungen erhöhen, die Komplexität reduzieren und die Pflege zu vereinfachen. Außerdem werden die bestehenden Schnittstellen modernisiert. Die PTA übernimmt die Kommunikation und Steuerung der Entwicklungsteams in Hinblick auf die mit der Umsetzung der Schnittstellen verbundenen Testaktivitäten, und die Kommunikation mit externen Business-Stakeholdern.
In regelmäßigen Meetings wird der Fortschritt hinsichtlich jeglicher Testaktivitäten nachgehalten. Die Testaktivitäten werden in Azure DevOps umgesetzt, in welchem die Testfälle, Testdurchführungen und Fehler dokumentiert werden. Die PTA steht zusätzlich in regelmäßigen Austausch mit den operativen Teams, um Erwartungen abzustimmen und über den Fortschritt zu informieren.
Basierend auf einer abgestimmten Priorisierung werden eine Mehrheit der beim Kunden existierenden Schnittstellen modernisiert. Hierfür wird mit einem agilen Ansatz gearbeitet.