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Upgrade Endur V7 nach Endur V8.2R2

Projektdauer: 8 Monate

Kurzbeschreibung

Technische Projektleitung beim Upgrade von Endur 7 nach Endur 8.2R2. Die Aufgaben umfassen die Koordination und aktive Mitarbeit bei Upgradeaktivitäten sowie notwendigen Infrastrukturmaßnahmen, Planung von Meilensteinen, Beratung der fachlich Verantwortlichen, Konzeption und Priorisierung von Tests sowie die Abstimmung zum Endur-Hersteller bei Problemen und aufgedeckten Fehlern. Den Abschluß bilden Planung und Begleitung des Produktivgangs sowie der Warmlaufphase danach.

Ergänzung

Neben den organisatorischen Aufgaben sind im Rahmen des Upgrades zahlreiche Funktions- und Regressionstests durchzuführen. Zunächst soll die minimal notwendige Codebasis fit für Endur 8 und Endur 7 gemacht werden. Es sind Softwarelieferungen von OpenLink mit Datenbankkopien und wiederholten Upgrades und Tests zu koordinieren. Im Vorfeld des Produktivgangs sind alle notwendigen Schritte zu planen und abzustimmen. Während des Produktivgangs sollen die Endanwender in einem Paralleltest unterstützt werden, so dass jede Anwendergruppe eine Entscheidung über das endgültige Umschalten treffen kann. Im Nachgang sind Restaktivitäten abzuwickeln.

Fachbeschreibung

Fachliche Gründe für die Migration sind u.a. der bereits ausgelaufene Support für die alte Endur-7-Version, der Wunsch beliebig große Portfolios bewerten zu können, da man in Endur 7 bereits an Grenzen stößt, der Wunsch Gaspreise mittels stündlichen Shapings exakter abbilden zu können, sowie mit OpenJVS die Möglichkeit zu erhalten offiziell Endur mit Java statt AVS zu erweitern und damit eine deutlich besser wartbare Codebasis zu erhalten.

Überblick

Projektzeitraum01.11.2008 - 30.06.2009

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Dr. Andreas Schneider, grauhaariger Mann mit Brille

Dr. Andreas Schneider

Head of Energy